Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента

3 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА РЕШЕНИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧАХ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И НЕЧЕТКОСТИ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ

3.1 Общая характеристика методов оценки решений в условиях неопределенности и нечеткости исходной информации
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 14 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
3 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА РЕШЕНИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧАХ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И НЕЧЕТКОСТИ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

3 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА РЕШЕНИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧАХ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И НЕЧЕТКОСТИ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ-
3.1 Общая характеристика методов оценки решений в условиях неопределенности и нечеткости исходной информации
3.2 Нечеткое описание задач принятия решений
3.3 Анализ существующих подходов
3.3.1 Методы ELECTRE
3.3.2 Методы на базе построения функции полезности
3.3.3 Метод поиска наиболее недоминируемой альтернативы
3.3.4 Методы на базе построения матриц парных сравнений
3.4 Метод анализа иерархий как наиболее апробированный и удобный в практическом использовании аппарат оценки альтернативных решений в условиях неопределенности
3.4.1 Основные положения метода
3.4.2 Особенности реализации задачи поддержки принятия решений при использовании МАИ
3.4.3 Организация проведения экспертного оценивания альтернативных решений
3.5 Модификации и развитие МАИ
3.6 Прикладные задачи оценки и выбора решений в процессе инновационной деятельности руководства высокотехнологичного предприятия
3.6.1 Использование МАИ при обосновании нововведений в системе обеспечения безопасности
3.6.2 Применение МАИ при оценке инновационных проектов
3.6.3 Использование МАИ для оценки конкурентоспособности предприятий (организаций) при распределении заказов на создание (разработку) специальных изделий в рамках реализации инновационного проекта
3.6.4 Использование МАИ для оценки качества и выбора компонентов информационно-лингвистического обеспечения специализированной АСУ при решении вопросов ее инновационного развития
Данный блок поддерживает скрол*