Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента

2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

2.1 Анализ макросреды предприятия
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 11 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА-
2.1 Анализ макросреды предприятия
2.2 Анализ микросреды предприятия
2.2.1 Портфельный анализ
2.2.2 Анализ на основе матрицы БКГ
2.2.3 Анализ на основе матрицы “Мак-Кинзи” - матрицы “привлекательность отрасли - стратегическое положение компании”
2.2.4 Анализ на основе модели PIMS (воздействие на прибыль маркетинговой стратегии)
2.2.5 Анализ на основе построения отраслевой матрицы
2.2.6 Анализ и оценка привлекательности отраслей, представленных в бизнес-портфеле предприятия
2.2.7 Анализ и оценка конкурентоспособности компании в отрасли
2.2.8 Анализ на основе матрицы “привлекательность отрасли - конкурентоспособность компании”
2.2.9 Анализ уровня конкуренции в отрасли на основе построения матрицы М. Портера
2.3 Анализ внутренней среды предприятия
2.3.1 Ресурсный анализ
2.3.2 Анализ цепочки создания ценностей по М. Портеру
2.3.3 Анализ на основе построения матрицы “Мак-Кинзи 7-S”
2.3.4 Построение матрицы IFAS - таблицы результатов обобщенного анализа внутренних факторов
2.4 Анализ направлений развития предприятия
2.4.1 SWOT-анализ - оценка собственной ситуации на основе соотнесения внешних возможностей и угроз с собственными сильными и слабыми сторонами
2.4.2 OTSW-анализ - обратная версия SWOT-анализа - оценка альтернативных направлений развития предприятия
2.4.3 Количественный OTSW-анализ
2.4.4 Проблема количественной оценки решений в задачах стратегического анализа направлений инновационного развития высокотехнологичных предприятий
2.5 Информационно-аналитические системы мониторинга и стратегического анализа инновационных направлений развития предприятия
2.5.1 Структурно-функциональная организация информационно-аналитических систем мониторинга
2.5.2 Организация параллельного мониторинга направлений развития науки, техники и технологий в открытых источниках информации
Данный блок поддерживает скрол*