Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Менеджмент: основные технологии
Тема 10. СТРУКТУРА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ФИРМЫ
/
/
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
ВВЕДЕНИЕ
Тема 1. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
Тема 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
Тема 3. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ. ЕЕ СТРУКТУРА И РОЛЬ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Тема 4. ГРУППЫ И КОМАНДЫ. ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ
Тема 5. КОНФЛИКТ: ИСТОЧНИКИ, ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ, МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Тема 6. КОММУНИКАЦИИ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Тема 7. ЭФФЕКТИВНОСТЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ: ПОДХОДЫ, ФАКТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ
Тема 8. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Тема 9. ВИДЫ И ИЕРАРХИЯ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ
Тема 10. СТРУКТУРА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ФИРМЫ
Тема 11. БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ РОСТА И РАЗВИТИЯ
Тема 12. СТРАТЕГИЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Тема 13. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ
ЛИТЕРАТУРА
Данный блок поддерживает скрол*