Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление изменениями
7 Процессный подход в системе стратегического МЕНЕДЖМЕНТА
Поставить закладку
7.1 Сущность и реализация задач процессного управления организациями
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 3 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Введение
Раздел 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
1 Основные тенденции и закономерности развития организации
+
2 Понятие и эволюция теории ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
+
3 Сопротивление персонала изменениям и методы его преодоления
+
4 Модели организационных изменений
+
Раздел 2 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
5 Стратегии осуществления изменений
+
6 Реструктуризация систем управления организаций в условиях рыночных отношений
+
7 Процессный подход в системе стратегического МЕНЕДЖМЕНТА
-
7.1 Сущность и реализация задач процессного управления организациями
7.2 Современные подходы к оптимизации бизнес-процессов
7.3 Инструменты проведения организационных изменений на основе процессного подхода к управлению
Раздел 3 ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
8 Влияние корпоративной культуры НА ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
+
9 Формирование команды ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
+
10 Проектирование организационных структур
+
11 Роль управленческого консультирования В ПРОВЕДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
+
Литература
Данный блок поддерживает скрол*