Поиск

Закладки

Озвучить книгу

Изменить режим чтения

Изменить размер шрифта

Оглавление

Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Менеджмент в вопросах и ответах

41. Что собой представляет стратегическое управление?

Предыдущая страница

Следующая страница

Введение

1. Что такое управление?

2. Что такое менеджмент, каковы его основные функции и разновидности?

3. Каковы основные принципы и методы управленческой деятельности?

4. Что такое организация и каковы ее признаки?

5. Что собой представляет внутренняя и внешняя среда организации?

6. По каким законам живет и развивается организация?

7. Какие разновидности организаций существуют?

8. Что такое организационная структура и как она формируется?

9. Что собой представляют жесткие организационные структуры?

10. Каковы разновидности гибкой организационной структуры?

11. Что собой представляет управленческая структура организации и от чего она зависит?

12. Что такое управленческие полномочия и как они распределяются?

13. В чем суть централизации и децентрализации управленческих полномочий?

14. Какие разновидности управленческих полномочий существуют?

15. Каковы современные типы управленческих структур?

16. Что такое организационная культура и какие функции она выполняет?

17. Из каких элементов состоит организационная культура?

18. Для чего нужно делегировать права и ответственность подчиненным?

19. Что собой представляет коллективное управление?

20. Что такое управленческая информация?

21. Как происходит обмен информацией?

22. Каковы свойства человеческой личности и как они учитываются в управлении?

23. Чем определяется положение личности в окружении?

24. Что такое трудовой коллектив и каковы его основные признаки?

25. Какие разновидности коллективов существуют?

26. Как формируется и развивается коллектив?

27. Что такое конформизм и какова его роль в управлении коллективом?

28. Что собой представляет управленческое решение?

29. Как происходит выявление и анализ проблем?

30. Из каких этапов состоит процесс поиска рационального решения проблемы?

31. Что собой представляют управленческие цели?

32. Какими бывают цели организации?

33. Что такое управленческая стратегия и какой она бывает?

34. Основные виды стратегий

35. Что собой представляют стратегические (портфельные) матрицы?

36. Разработка стратегий на основе построения кривых