Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Контроллинг для руководителей и специалистов
Глава 6. Конфликт контроллера и руководителя
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 3 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Глава 1. Практика контроллинга на отечественных предприятиях
+
Глава 2. Что такое контроллинг и зачем он нужен предприятию?
+
Глава 3. Кто такой контроллер?
+
Глава 4. Базовые инструменты контроллера
+
Глава 5. Позиционирование службы контроллинга в организационной структуре предприятия
+
Глава 6. Конфликт контроллера и руководителя
-
6.1. Ролевые конфликты руководителя и контроллера
6.2. Внутриличностная природа конфликта руководителя и контроллера
6.3. Конфликты при постановке и реализации цели
Глава 7. Предпосылки, стадии и темпы внедрения контроллинга
+
Глава 8. Типичные ошибки современного контроллинга
+
Глава 9. Вместо заключения
Приложения
Литература
Данный блок поддерживает скрол*