Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология
ЗАДАНИЕ 16. Работа по формированию навыка пользования Программным приложением
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Введение
Концепция технологии инструментального обеспечения роста "кадрового" потенциала Компании
ЗАДАНИЕ 1. Измерение характерологического профиля и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 2. Измерение ценностных ориентаций руководителя и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 3. Измерение ценностных регуляторов организационного поведения и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 4. Измерение мотивации ведущих жизненных ценностей и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 5. Измерение индивидуальных свойств поведенческого акта и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 6. Измерение подтипа темперамента и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 7. Измерение эгограммы функциональных состояний и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 8. Измерение общих умственных способностей и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 9. Измерение психических состояний и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 10. Измерение личностных свойств и работа с результатами тестирования
+
ЗАДАНИЕ 11. Подготовка итоговых результатов ресурсного тестирования
+
ЗАДАНИЕ 12. Работа с кругом общения
ЗАДАНИЕ 13. Работа с особенностями восприятия информации
ЗАДАНИЕ 14. Работа с фрагментом сценария вовлечения в решение проблемы
ЗАДАНИЕ 15. Работа с показателями результативности, адекватными приоритетам, и оценками результативности в контексте отношения к работе
ЗАДАНИЕ 16. Работа по формированию навыка пользования Программным приложением
-
Реинжиниринг результативности персонала и командной работы
Этапы реинжиниринга
1. Создание функционального дерева "рабочих мест"
2. Формирование приоритетных условий и показателей результативности
3. Создание "базы данных" психологических ресурсов
4. Обеспечение рабочих мест востребуемыми психологическими ресурсами
5. Адаптация управленческой команды и персонала к "рабочим местам" и функционально-ролевому взаимодействию
6. Мониторинг капитализации потенциала человеческих ресурсов
ПРИЛОЖЕНИЯ
+
Приложение 5. Рабочий бланк к комментарию индивидуальных результатов диагностики в контексте оптимизации командной работы (для группы из 12 человек)
Приложение 6. Сценарий освоения программы "Обеспечение роста "профессионально-личностного" и "кадрового" потенциалов и их эффективного использования для реализации целей Компании: Реинжиниринговая информационная технология"
Данный блок поддерживает скрол*