Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Раздел 9. Учет рисков и использование возможностей
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 7 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Об авторе
Предисловие
+
Раздел 1. Понимание сущности своего бизнеса
+
Раздел 2. Задание целей и ориентиров
+
Раздел 3. Прогнозирование рыночного спроса
+
Раздел 4. Измерение параметров отраслевой конкуренции
+
Раздел 5. Отслеживание конкурентного преимущества
+
Раздел 6. Определение величины стратегического разрыва
+
Раздел 7. Устранение разрыва с помощью бизнес-стратегии
+
Раздел 8. Устранение разрыва с помощью корпоративной стратегии
+
Раздел 9. Учет рисков и использование возможностей
-
Краткие пояснения
Основные инструменты
82. Стратегическая полная проверка и подготовка к планированию с учетом рыночного контекста (Эванс)
83. Диаграмма "Солнца и тучи" (Эванс)
Пример. Следовало ли рисковать с группой Beatles?
Полезные инструменты 84. Обобщенный индекс риска и матрица риска 5 х 5
85. Матрица управления рисками
86. Ожидаемая стоимость и анализ чувствительности
87. "Черные лебеди" (Талеб)
88. Стратегические ставки (Бургельман и Гроув)
Заключение
Реферативная и дополнительная литература
Глоссарий
Выражение признательности издателя
Данный блок поддерживает скрол*