Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Раздел 5. Отслеживание конкурентного преимущества
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 6 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Об авторе
Предисловие
+
Раздел 1. Понимание сущности своего бизнеса
+
Раздел 2. Задание целей и ориентиров
+
Раздел 3. Прогнозирование рыночного спроса
+
Раздел 4. Измерение параметров отраслевой конкуренции
+
Раздел 5. Отслеживание конкурентного преимущества
-
Краткие пояснения
Основные инструменты
29. Определение рейтинга конкурентной позиции
30. Матрица мощи ресурсов и характеристик/важности (Грант)
Пример. Умное конкурентное преимущество Cobra Beer
Полезные инструменты
31. Цепочка создания ценности (Портер)
32. Матрица "товар-рынок" (Ансофф)
33. Диаграммы "крест", "паук" и "расческа"
34. Бенчмаркинг
35. Структурированное собеседование
Раздел 6. Определение величины стратегического разрыва
+
Раздел 7. Устранение разрыва с помощью бизнес-стратегии
+
Раздел 8. Устранение разрыва с помощью корпоративной стратегии
+
Раздел 9. Учет рисков и использование возможностей
+
Заключение
Реферативная и дополнительная литература
Глоссарий
Выражение признательности издателя
Данный блок поддерживает скрол*