АвторыР. Чаран, Г. Уиллиган
Ноу-хау: 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе
ИздательствоАльпина Паблишер
Тип изданиямонография
Год издания2018
Скопировать биб. запись
Для каталогаЧаран, Р. Ноу-хау : 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе / Р. Чаран, Г. Уиллиган; пер. с англ. - Москва : Альпина Паблишер, 2018. - 204 с. - ISBN 978-5-9614-7051-2. - Текст : электронный // ЭБС "Консультант студента" : [сайт]. - URL : https://www.studentlibrary.ru/book/ISBN9785961470512.html (дата обращения: 02.12.2024). - Режим доступа : по подписке.
АннотацияРэм Чаран - один из самых известных и востребованных консультантов по вопросам корпоративного управления в мире.<br> Для многих лидерство определяется такими чертами, как харизма, видение, уверенность в себе и властность. Но если это так, почему некоторые руководители принимают непродуманные, порой катастрофические для своих компаний решения, в то время как другие, на первый взгляд ничем не выдающиеся, топ-менеджеры достигают высоких результатов изо дня в день и из года в год? <br>Ключ к успеху - это восемь ноу-хау управления бизнесом. В частности, считает доктор Чаран, лидеры должны достичь непревзойденного мастерства в умении позиционировать бизнес так, чтобы он был прибыльным; умении выявлять и преодолевать критические разрывы во внешнем ландшафте; умении добиваться от людей эффективной совместной работы и т.д.<br> Идеи, изложенные в книге, помогают создать фундамент для последовательного принятия лидером верных решений и выбора правильных действий через улучшение делового суждения. Но больше всего руководители всех уровней ценят практичность рекомендаций Рэма Чарана: никаких красивых напыщенных теорий, заставляющих людей чесать затылок и говорить: "Да, это интересно, но что мне делать в понедельник утром?" Для Рэма Чарана именно возможность применить его идеи "в понедельник утром" является главным критерием их правильности. <br>Книга предназначена для студентов и преподавателей вузов, а также руководителей всех уровней.