Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Теоретические основы управления в организациях

Глава 3. КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

3.1. Понятие конфликтов в организациях и их классификация
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 10 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Глава 3. КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Глава 3. КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ-
3.1. Понятие конфликтов в организациях и их классификация
3.2. Структура конфликтов в организациях
3.3. Общая схема динамики конфликтов в организациях
3.4. Функции конфликтов
3.5. Сущность конфликта "руководитель - подчиненный", его динамика и разрешение
3.5.1. Конфликт "руководитель - подчиненный": определение понятия и причины возникновения
3.5.2. Особенности динамики конфликта "руководитель -подчиненный"
3.5.3. Формы завершения конфликта "руководитель -подчиненный"
3.5.4. Типовые конфликтные ситуации и рекомендации по их сглаживанию
3.6. Моделирование конфликта "руководитель - подчиненный"
3.6.1. Типы взаимоотношений "начальник - подчиненный" и оценка уровня конфликтности организации
3.6.2. Анализ и выявление организационных причин конфликта "руководитель - подчиненный"
3.6.3. Оценка вероятных исходов антагонистических конфликтов "руководитель - подчиненный"
3.6.4. Поиск устойчивых компромиссов в конфликте "руководитель - подчиненный"
Данный блок поддерживает скрол*