Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление бизнес-процессами
1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Поставить закладку
1.1. Понятия процесса, владельца процесса, входы, выходы, ресурсы процесса
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 13 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
-
1.1. Понятия процесса, владельца процесса, входы, выходы, ресурсы процесса
1.2. Процессы подразделений (внутрифункциональные процессы)
1.3. Сквозные (межфункциональные) процессы
1.4. Зарубежный и отечественный опыт совершенствования бизнес-процессов
1.5. Рекомендации по внедрению процессного подхода к управлению на предприятиях
1.6. Классификация видов моделирования систем
1.7. Методологии моделирования бизнес-процессов
2. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ (лабораторная работа)
+
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Бизнес-процесс (разработка сайта) (Гаевский Е. В.)
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Оптимизация бизнес-процесса сбора и обработки урожая (Кобелев А. С., Лучевников С. А.)
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Оптимизация бизнес-процесса организации спортивных учебно-тренировочных сборов (УТС) (Полтавская А. Н., Муталлапова С. А.)
Данный блок поддерживает скрол*