Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Современный медиахолдинг: формы существования и проблемы институционализации

Часть II. ХОЛДИНГОВАЯ КОРПОРАЦИЯ КАК СУБЪЕКТ МЕДИЙНОЙ ПРАГМАТИКИ

Глава 1. Стратегии национальных медиахолдингов (на материале концернов "Газпром-медиа" и "Национальная медиа группа")
1.1. "Газпром-медиа холдинг" - среди лидеров
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 38 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Часть II. ХОЛДИНГОВАЯ КОРПОРАЦИЯ КАК СУБЪЕКТ МЕДИЙНОЙ ПРАГМАТИКИ
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Часть II. ХОЛДИНГОВАЯ КОРПОРАЦИЯ КАК СУБЪЕКТ МЕДИЙНОЙ ПРАГМАТИКИ-
Глава 1. Стратегии национальных медиахолдингов (на материале концернов "Газпром-медиа" и "Национальная медиа группа")
1.1. "Газпром-медиа холдинг" - среди лидеров
1.2. "Национальная медиа группа" - самый крупный частный медиахолдинг России
Глава 2. Деловое издание в структуре медиахолдинга
2.1. Модернизация издания в условиях медийной холдинговой корпорации
2.2. Медийные гиганты стараются соответствовать требованиям времени
2.3. Общая характеристика концерна "РосБизнесКонсалтинг" ("РБК")
2.4. Приоритеты медиадеятельности "PБK"
2.5. Структура "РБК"
2.6. "РБК": издание в структуре медиахолдинга
2.7. Жанрово-тематические предпочтения газеты "РБК"
Глава 3. Стратегии развития издательского дома "Коммерсантъ"
3.1. "Коммерсантъ" как медиафеномен - путь от частной газеты к издательскому дому
3.2. Медиаактивы и аудитория издательского дома "Коммерсантъ"
3.3. Структура компании и форма корпоративного управления
3.4. Стратегии развития медиахолдинга "Коммерсантъ" (2004-2016 гг.)
Глава 4. Сетевые телевизионные и радиоканалы в поликодовой системе медиахолдингов
4.1. Медиахолдинги как аудиовизуальные корпорации
4.2. Интернет и аудиовизуальные СМИ: взаимовлияние и взаимозависимость (ВГТРК как холдинговая телерадиовещательная компания)
4.3. Мультимедиа как ресурс теле- и радиожурналистики
4.4. Мультимедиа для радио и его аудитории
4.5. Информационные войны средствами мультимедиа (медиакорпорации в глобальном противостоянии)
4.6. Мультимедийный интерактивный контент в деятельности отечественных медиакорпораций
4.7. Интерактивный документальный фильм в практике отечественных СМИ
4.8. Лонгрид - мультимедийная форма подачи материала
4.9. Интернет в современном информационном пространстве: политический, правовой, коммуникационный ракурсы
4.10. Интернет как ресурс политической деятельности
Данный блок поддерживает скрол*