Поиск

Закладки

Озвучить книгу

Изменить режим чтения

Изменить размер шрифта

Оглавление

Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Фармацевтический менеджмент

Глава 5. Основы кадрового менеджмента фармацевтических организаций

Для продолжения работы требуется Registration

Предыдущая страница

Следующая страница

Участники издания

Список сокращений и условных обозначений

Предисловие

Глава 1. Основы менеджмента в фармации +

Глава 2. Организация деятельности руководителя +

Глава 3. Модели и методы принятия управленческих решений +

Глава 4. Коммуникативные процессы в управлении. Организация делопроизводства в фармацевтической организации +

Глава 5. Основы кадрового менеджмента фармацевтических организаций -

5.1. Сущность и содержание кадрового менеджмента фармацевтических организаций

5.1.1. Основные концепции, функции, элементы кадрового менеджмента

5.1.2. Характеристика трудовых ресурсов и персонала фармацевтической организации

5.1.3. Организационная структура управления персоналом. Функции службы управления персоналом

5.2. Кадровая политика фармацевтической организации

5.2.1. Значение разработки и задачи кадровой политики

5.2.2. Элементы кадровой политики

5.2.3. Кадровая стратегия организации

5.2.4. Оперативный план работы с персоналом

5.3. Формирование кадрового состава фармацевтической организации

5.3.1. Планирование потребности в персонале

5.3.2. Формирование комплекса требований к персоналу для отбора кандидатов

5.3.3. Источники привлечения и методы оценки кандидата

5.3.4. Технология найма, отбора и приема персонала. Этапы и методы отбора персонала

5.3.5. Организация приема персонала

5.4. Профессиональная и трудовая адаптация персонала

5.4.1. Профессиональная ориентация: определение, цели, задачи и основные формы

5.4.2. Введение в должность (ориентация): сущность, цели, задачи и формы

5.4.3. Адаптация персонала. Условия успешной профессиональной адаптации

5.4.4. Требования профессиональных стандартов к фармацевтическим работникам

5.5. Развитие и оценка персонала фармацевтической организации

5.5.1. Обучение и развитие персонала. Методы обучения персонала в фармацевтической организации

5.5.2. Аттестация и деловая оценка персонала фармацевтических организаций

5.5.3. Аккредитация фармацевтических работников

Контрольные задания

Глава 6. Мотивационный менеджмент в деятельности фармацевтических организаций +

Глава 7. Конфликт-менеджмент в фармацевтической деятельности +

Глава 8. Трудовые отношения в условиях рынка +

Глава 9. Система управления охраной труда фармацевтических работников. условия труда и их оценка +

Глава 10. Предпринимательство в сфере обращения лекарственных средств +

Глава 11. Менеджмент качества в фармацевтической деятельности +

Глава 12. Социальная ответственность бизнеса и ее роль в развитии организаций +

Данный блок поддерживает скрол*

Глава 5. Основы кадрового менеджмента фармацевтических организаций

Table of contents