ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТАРШЕЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ
Планирование - вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов организации в целом, ее структурных подразделений, функциональных служб и отдельных работников. Планирование служит неотъемлемой частью процесса управления, так как связано с определением параметров будущего развития организации.
Планирование как функция - один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению их общих целей.
Основой планирования считают план. План - документ, который отражает систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата. План содержит:
► цели и задачи, пути и средства их реализации;
► ресурсы, необходимые для выполнения поставленных задач;
► способы организации выполнения плана и контроль.
К задачам планирования как к процессу практической деятельности относят:
► формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития организации;
► обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить организация в предстоящий период, проектирование желаемого будущего;
► планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых ресурсов для приближения к желаемому будущему;
► определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления;
► проектирование внедрения разработанных планов и контроль их выполнения.
Реализацию планирования осуществляют в следующие этапы: постановка задач планирования, разработка плана, реализация планового решения.
Этап постановки задачи включает формирование цели и анализ проблемы планирования. Конкретное выражение цели планирования зависит от вида разрабатываемого плана. Анализ проблемы планирования включает изучение и сравнение фактически достигнутого на момент разработки плана состояния объекта планирования с требуемыми целевыми значениями параметров.