Поиск
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

ГЛАВА 25. КОРПОРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

1. Счета здравоохранения как форма бюджетного управления

На сегодняшний день наиболее «горячей» для российского здравоохранения можно считать область финансового менеджмента. Актуальна данная проблема и для медицинских учреждений.

В деятельности органов управления здравоохранением, муниципальных органов, как правило, не наблюдается единства в решении вопросов охраны здоровья: слабо выражена координация финансовой политики, отсутствуют серьезные попытки совместить планы оказания медицинской помощи развития сети ЛПУ с реальными планами и объемами финансирования отрасли. Во многих субъектах Российской Федерации органы управления здравоохранением и территориальные фонды ОМС находятся в состоянии конфронтации, что отнюдь не способствует решению вопросов управления отраслью.

Разделение единой системы здравоохранения по принципу основных источников финансирования - через систему ОМС, государственный и муниципальный бюджеты - актуализирует проблему управления финансами. Одно и то же учреждение здравоохранения действует на основе абсолютно разных схем финансирования, методов оплаты и управления в рамках бюджета и медицинского страхования. Каждая из этих схем строится на основе собственных правил, что крайне негативно влияет на экономику здравоохранения и препятствует реализации единого подхода в управлении и планировании развития сети ЛПУ. Переход в практике на формирование единого бюджета ЛПУ осуществляется медленно. Например, из-за самостоятельности бюджетов разных уровней весьма сложно рассчитать единый подушевой норматив финансирования для отдельных территорий, который является условием организации любой рациональной системы финансирования медицинской помощи.

Отсюда - крайняя неравномерность и дублирование функций в сети ЛПУ (муниципальные, ведомственные, специализированные и т.д.) в отдельных городах и районах.

Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
ГЛАВА 25. КОРПОРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Данный блок поддерживает скрол*