Поиск
Закладки
Озвучивание недоступно Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Бережливый офис: Устранение потерь времени и денег

ЧАСТЬ I. ВОВЛЕКИТЕ ВСЕХ В ПРОЦЕСС ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И НАЧНИТЕ ЕГО С ПРАВИЛЬНЫХ ШАГОВ

Предыдущая страница

Следующая страница

ЧАСТЬ I. ВОВЛЕКИТЕ ВСЕХ В ПРОЦЕСС ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И НАЧНИТЕ ЕГО С ПРАВИЛЬНЫХ ШАГОВ
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

ЧАСТЬ I. ВОВЛЕКИТЕ ВСЕХ В ПРОЦЕСС ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И НАЧНИТЕ ЕГО С ПРАВИЛЬНЫХ ШАГОВ-
Глава 1. Краткая история концепции бережливого производства
О чем эта глава
Что такое бережливое производство?
Почему бережливое производство?
Зачем в офисе бережливое производство?
Резюме
Дальнейшие рекомендации
Глава 2. Четыре условия для воплощения концепции бережливого производства в офисе
О чем эта глава
Условие 1. Модель "Поведение - взгляды - культура"
Условие 2. Экономическое обоснование перехода к бережливым методам
Условие 3. Семь видов потерь
Условие 4. Участие руководства
Резюме
Дальнейшие рекомендации
Глава 3. Увидеть цель
О чем эта глава
1. Роль руководства
2. Обеспечение предсказуемого результата
3. Результативные совещания
4. Содержание проекта и информирование
5. Стратегический план
Резюме
Дальнейшие рекомендации
Глава 4. Начало пути
1. Организация командной работы
2. Оценка текущего положения дел
3. Поток создания ценности и составление его карты
4. Простая методика решения проблем
Резюме
Дальнейшие рекомендации
Глава 5. Инструменты удовлетворения потребительского спроса
О чем эта глава
1. Принципы 5S
2. Время такта
3. Питч
4. Буферные и страховые ресурсы
5. Контрольные показатели эффективности
6. Планерки
7. Кайдзен-мероприятия
8. Удовлетворение потребительского спроса - карта будущего состояния потока создания ценности
Резюме
Дальнейшие рекомендации
Готовы ли вы к изучению второй части?
Данный блок поддерживает скрол*