Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов
Глава 9 Составление бюджета
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Введение
+
Глава 1 Введение в бухгалтерский учет и финансы
+
ЧАСТЬ 1 ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ
Глава 2 Оценка и отражение в отчетности финансового положения компании
+
Глава 3 Оценка и отражение в отчетности финансовых результатов
+
Глава 4 Бухгалтерский учет в компаниях с ограниченной ответственностью
+
Глава 5 Оценка и отражение денежных потоков в отчетности
+
Глава 6 Анализ и интерпретация финансовой отчетности
+
ЧАСТЬ 2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Глава 7 Анализ "затраты-объем-прибыль"
+
Глава 8 Калькуляция полной себестоимости
+
Глава 9 Составление бюджета
-
Введение
Цели
Как бюджеты связаны со стратегическими планами и целями
Временной горизонт планов и бюджетов
Лимитирующие факторы
Бюджеты и прогнозы
Бюджеты на период и скользящие бюджеты
Взаимосвязь различных бюджетов
Как бюджеты помогают руководителям
Использование бюджетов на практике
Составление бюджета от достигнутого и с нуля
Составление кассового бюджета
Подготовка других бюджетов
Нефинансовые показатели в бюджетах
Использование бюджетов в управлении
Выявление отклонений от бюджета
Как сделать бюджетный контроль эффективным
Поведенческие аспекты
Выводы
Ключевые термины
Литература
Вопросы для повторения
Упражнения
ЧАСТЬ 3 ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Глава 10 Принятие решений о капиталовложениях
+
Глава 11 Финансирование компаний
+
Глава 12 Управление оборотным капиталом
+
Ключевые термины
Ответы на вопросы для самопроверки
Ответы на вопросы для повторения
Ответы к отдельным упражнениям
Таблица дисконтирования
Данный блок поддерживает скрол*