Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Глава 14. Миссия менеджмента и обучение лидеров
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Благодарности
Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие автора
Глава 1. По ложному следу
+
Глава 2. Функционалистский взгляд
+
Глава 3. Что порождает неправильный менеджмент?
+
Глава 4. Стили неправильного менеджмента
+
Глава 5. Работать вместе
+
Глава 6. Умеем ли мы общаться?
+
Глава 7. Конструктивный конфликт
+
Глава 8. Правильное структурирование обязанностей
+
Глава 9. Стиль, соответствующий задаче
+
Глава 10. Правильный процесс: диалог
+
Глава 11. Иной подход к менеджменту: команда вместо комитета
+
Глава 12. Правильные люди и общность взглядов и ценностей
+
Глава 13. Поливая не то дерево?
+
Глава 14. Миссия менеджмента и обучение лидеров
-
Программируемость принятия решений
Эффективность обучения
Существующая система обучения отличается непоследовательностью
Пересмотр миссии образования
Что должны делать учебные заведения
Что может организация
Негативная сторона формального образования
Библиография
Другие работы автора
Данный блок поддерживает скрол*