Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Private labels: Новые конкуренты традиционных брендов
ГЛАВА 11 Избирательная борьба против марок торговых сетей и рационализация ресурсов
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Благодарности
ЧАСТЬ 1 СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНОВ В ОТНОШЕНИИ СОБСТВЕННЫХ МАРОК
ГЛАВА 1 Традиционные бренды под натиском марок торговых сетей
+
ГЛАВА 2 Ценовая конкуренция с традиционными собственными марками розничных магазинов
+
ГЛАВА 3 Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству
+
ГЛАВА 4 Конкуренция за рационального потребителя - новые товары под маркой торговой сети
+
ГЛАВА 5 Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей
+
ГЛАВА 6 Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно
+
ГЛАВА 7 Товары под собственными марками повышают прибыльность торговой сети
+
ЧАСТЬ 2 СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В ОТНОШЕНИИ МАРОК ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ
ГЛАВА 8 Производство товаров под марками торговых сетей с целью получить больше прибыли
+
ГЛАВА 9 Эффективное партнерство и взаимовыгодные отношения
+
ГЛАВА 10 Блестящие новинки помогают победить марки торговых сетей
+
ГЛАВА 11 Избирательная борьба против марок торговых сетей и рационализация ресурсов
-
Слабые бренды производителей активно вытесняются
Сконцентрируйтесь на определенных брендах и портфеле брендов
Рационализация портфеля брендов компании P&G
Проблема узкой специализации
Основные выводы
ГЛАВА 12 Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов
+
ГЛАВА 13 Бренд умер?
+
Приложение
+
Примечания
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*