Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Private labels: Новые конкуренты традиционных брендов
ГЛАВА 8 Производство товаров под марками торговых сетей с целью получить больше прибыли
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Благодарности
ЧАСТЬ 1 СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНОВ В ОТНОШЕНИИ СОБСТВЕННЫХ МАРОК
ГЛАВА 1 Традиционные бренды под натиском марок торговых сетей
+
ГЛАВА 2 Ценовая конкуренция с традиционными собственными марками розничных магазинов
+
ГЛАВА 3 Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству
+
ГЛАВА 4 Конкуренция за рационального потребителя - новые товары под маркой торговой сети
+
ГЛАВА 5 Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей
+
ГЛАВА 6 Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно
+
ГЛАВА 7 Товары под собственными марками повышают прибыльность торговой сети
+
ЧАСТЬ 2 СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В ОТНОШЕНИИ МАРОК ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ
ГЛАВА 8 Производство товаров под марками торговых сетей с целью получить больше прибыли
-
Двойственная стратегия
Уроки из опыта реализации двойственной стратегии
Замкнутый круг
Двойственная стратегия способствует успеху традиционных брендов?
Специализированные производители товаров под марками торговых сетей
Корпорация Cott
Группа McBride
Ключевые факторы успеха специализированных производителей
Основные выводы
ГЛАВА 9 Эффективное партнерство и взаимовыгодные отношения
+
ГЛАВА 10 Блестящие новинки помогают победить марки торговых сетей
+
ГЛАВА 11 Избирательная борьба против марок торговых сетей и рационализация ресурсов
+
ГЛАВА 12 Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов
+
ГЛАВА 13 Бренд умер?
+
Приложение
+
Примечания
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*