Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Исполнение: Система достижения целей
Глава 9. Основная деятельность...: устанавливаем связь со стратегическим планированием и управлением персоналом
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 8 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Введение
Часть I Почему важна культура исполнения
Глава 1. Внутренний конфликт, которого никто не осознает
Глава 2. Отличительные особенности культуры исполнения
Часть II Базовые элементы системы исполнения
Глава 3. Базовый элемент № 1: семь навыков эффективного руководителя
Глава 4. Базовый элемент № 2: разработка схемы... культурных преобразований
Глава 5. Базовый элемент № 3...: работа, которую руководитель не может делегировать, - подбор и расстановка нужных людей на нужные места
Часть III Три ключевых бизнес-процесса системы исполнения
Глава 6. Управление персоналом...: связь со стратегическим планированием и основной деятельностью
Глава 7. Стратегическое планирование... : связь с управлением персоналом и основной хозяйственной деятельностью
Глава 8. Как организовать обсуждение и анализ стратегических планов
Глава 9. Основная деятельность...: устанавливаем связь со стратегическим планированием и управлением персоналом
Заключение
Об авторах
Данный блок поддерживает скрол*