Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Не в знании сила: Как сомнения помогают нам развиваться
Часть I. ДВА РОДА ЗНАНИЯ
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 14 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Введение
Часть I. ДВА РОДА ЗНАНИЯ
-
ГЛАВА 1. ОПАСНОСТЬ ЗНАНИЯ
1. Знание - сила
2. Приверженность известному
3. Уверенность как шоры на глазах
4. Пределы специализации
5. Злонамеренная слепота
6. Претензия на знание
ГЛАВА 2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ЭКСПЕРТОВ И ЛИДЕРОВ
1. Лидер, который слишком много знал
2. Проблема "уверенных" руководителей
3. Бремя ожиданий
4. Симуляция знания
5. Слепое подчинение авторитету
ГЛАВА 3. РОСТ НЕЗНАНИЯ
1. Все сложнее, все неоднозначнее
2. Знания не стоят на месте
3. Сложный - комплексный - хаотичный
4. (Не)решение комплексных задач
Часть II. НА КРАЮ
+
Часть III. "НЕГАТИВНЫЕ" СПОСОБНОСТИ
+
Благодарности
Об авторах
Примечания
Данный блок поддерживает скрол*