Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Инструменты бережливого производства: Мини руководство по внедрению методик бережливого производства
Потери времени на ожидание
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Благодарности
Рекомендации по использованию руководства
Скрытые потери
Потери перепроизводства
Потери из-за дефектов и необходимости переделки
Потери при передвижении
Потери при транспортировке
Потери от излишних запасов
Потери от излишней обработки
Потери времени на ожидание
Аттестация соответствия бережливому производству
Организация рабочего места с использованием системы 5С
Система всеобщего ухода за оборудованием (ТРМ)
Визуальный контроль
Стандартные операционные процедуры (SOP)
Что такое "точно вовремя" (JIT)?
Канбан
Компоновка ячеек
Составление карты потока создания ценности
Очередность запуска
Поток единичных изделий
Предотвращение ошибок (пока-ёкэ)
Быстрая переналадка
Балансировка производства
Штурм-прорыв (кайдзен-блиц)
Глоссарий
Данный блок поддерживает скрол*