Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании
5. СИСТЕМА МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
ВСТУПЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
МАТРИЦА IS КАК ИНСТРУМЕНТ ДИАГНОСТИКИ. УГНЕТАЮЩИЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ИГРУШЕЧНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ИЛЛЮЗОРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
РЕАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ, ГЛУБИНА И ТРАВМАТИЧНОСТЬ ПЕРЕМЕН
МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПЕРЕМЕН
1. ОБРАЗ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА
2. ПУТЬПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА
3. СИСТЕМА КОММУНИКАЦИИ
4. РАБОТА С СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРЕМЕНАМ
5. СИСТЕМА МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ
6. СИСТЕМА СТИМУЛОВ И САНКЦИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данный блок поддерживает скрол*