Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании
3. СИСТЕМА КОММУНИКАЦИИ
Поставить закладку
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
ВСТУПЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
МАТРИЦА IS КАК ИНСТРУМЕНТ ДИАГНОСТИКИ. УГНЕТАЮЩИЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ИГРУШЕЧНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ИЛЛЮЗОРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
РЕАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ, ГЛУБИНА И ТРАВМАТИЧНОСТЬ ПЕРЕМЕН
МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПЕРЕМЕН
1. ОБРАЗ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА
2. ПУТЬПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА
3. СИСТЕМА КОММУНИКАЦИИ
4. РАБОТА С СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРЕМЕНАМ
5. СИСТЕМА МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ
6. СИСТЕМА СТИМУЛОВ И САНКЦИЙ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данный блок поддерживает скрол*