Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 5 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Введение
Коучинг, наставничество или управленческое влияние?
+
Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации
+
Технологии оценки лидерских компетенций
+
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу
-
Проекты
Вовлечение в бизнес-планирование или принятие решений
Участие в совещаниях более высокого уровня
Вовлечение в наставничество, коучинг
Опережающие тренинги
Стажировка
Замещение
Промежуточные ступени роста
Лидерство на совещаниях и во время мозговых штурмов
Снижение уровня контроля
Положение "вне зоны комфорта"
Модель коучинга "ПРАВДА" и примеры ее эффективного применения
+
Развивающий процессный контроль и двойные визиты
+
"Обзор 360 градусов" как метод развития
+
Виды управленческого влияния
+
Критическая обратная связь по модели "ПРОСТОР"
Наставничество и обучение
+
Создание учебного центра компании
+
Дистанционный менеджмент. Развитие персонала
+
Внутренний PR, направленный на формирование культуры развития
+
Приложения
+
Дополнительные материалы
+
Об авторах
Данный блок поддерживает скрол*