Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Глава 7. Что делает руководителя эффективным коучем?
Поставить закладку
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Глава 1. Зачем руководителю быть коучем?
Глава 2. Что такое бизнес-коучинг?
Глава 3. Чем заниматься с подопечными: сбор информации и создание рабочих гипотез
Глава 4. Диалог: согласование целей и плана действий
Глава 5. Коучинг в действии
Глава 6. Здесь и сейчас: ситуационный коучинг
Глава 7. Что делает руководителя эффективным коучем?
Глава 8. Нужен ли мне персональный бизнес-коуч?
Глава 9. Что дальше?
Приложение 1. Результаты оценки 360° по ролевой модели эффективного руководителя
Приложение 2. Как развить руководителей: некоторые рекомендации
Об авторе
Данный блок поддерживает скрол*