Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Темная сторона силы: Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса
Глава 11 Стремление угодить. Главное - стать самым популярным
Поставить закладку
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие к русскому изданию
Предисловие Рэма Чарана
Предисловие Роберта Хогана
Введение
Глава 1 Самонадеянность. Вы правы - остальные ошибаются
Глава 2 Мелодраматичность. Вы всегда стремитесь быть в центре внимания
Глава 3 Эмоциональная неустойчивость. Перепады вашего настроения внезапны и непредсказуемы
Глава 4 Сверхосторожность. Каждое ваше решение - самое важное в жизни
Глава 5 Подозрительность. Вы сосредоточены на негативных сторонах реальности
Глава 6 Отчужденность. Вы дистанцируетесь или устраняетесь
Глава 7 Своенравие. Вы убеждены в том, что правила - это всего-навсего пожелания
Глава 8 Эксцентричность. Быть не таким, как все, просто само по себе забавно
Глава 9 Скрытность. Ваше молчание - вовсе не знак согласия
Глава 10 Перфекционизм. Забота о мелочах, когда все в целом идет насмарку
Глава 11 Стремление угодить. Главное - стать самым популярным
Глава 12 Светлая сторона силы: успех руководителя
Список литературы
Благодарности
Об авторах книги и о компании CDR International
Данный блок поддерживает скрол*