Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление рисками: Как больше зарабатывать и меньше терять
Глава 4 Шаг № 3: определение наиболее критичных рисков
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 4 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Благодарности
Предисловие. Риск-менеджмент - управленческая технология XXI века
Введение. Основные проблемы внедрения риск-менеджмента в бизнес-практику
Глава 1 Стратегия "больше зарабатывать, меньше терять"
+
Глава 2 Шаг № 1: определение и регистрация рисков
+
Глава 3 Шаг № 2: разработка профиля рисков
+
Глава 4 Шаг № 3: определение наиболее критичных рисков
-
4.1. Определение категорий и шкалы "успеха" бизнеса
4.2. Ранжирование рисков на основе влияния
4.3. Учет вероятностей - определяем "вес" рисков
4.4. Определение количества одного риска
4.5. Где взять информацию? Ложь, наглая ложь и статистика
4.6. "Спросить друзей" - метод экспертных оценок
4.7. Стресс-тестирование - еще один метод определения самых тяжелых рисков
4.8. Определение наиболее критичных рисков - резюме
Глава 5 Шаг № 4: определение и внедрение стратегии управления рисками
+
Глава 6 Шаг № 5: создание "подушки безопасности"
+
Глава 7 Системное управление рисками
+
Глава 8 Управление рисками при принятии решений
+
Глава 9 Управление стратегическими рисками
+
Глава 10 Управление операционными (ежедневными) рисками
+
Заключение Как применять риск-менеджмент в бизнесе и жизни
Об авторе
Данный блок поддерживает скрол*