Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Вовремя и в рамках бюджета
Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Благодарности
Глава 1. НАЧНЕМ С НАЧАЛА
+
Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ
-
2.1. Свод знаний по управлению проектами (РМВОК )
2.1.1. Общая координация (интеграция) проекта
2.1.2. Управление содержанием проекта
2.1.3. Управление сроками проекта
2.1.4. Управление рисками проекта
2.1.5. Другие области знаний РМВОК
2.1.6. ОРМ3
2.2. Бережливое производство
2.3. Agile, или Облегченные методы управления проектами
2.4. Шесть сигм
2.5. Система глубинных знаний
2.5.1. Понимание системы
2.5.2. Понимание вариабельности и неопределенности
2.5.3. Психология
2.5.4. Теория познания
2.6. Теория ограничений
2.6.1. Управленческий учет по ТОС
2.6.2. Производственное решение
2.6.3. Пять направляющих шагов ТОС
2.6.4. Процесс логических рассуждений по ТОС
2.7. Управление изменениями
2.8. Большой синтез
2.9. Итоги
Литература
Глава 3. ВЫБИРАЕМ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
+
Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
+
Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА
+
Глава 6. СОЗДАНИЕ ПЛАНА ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 7. СОЗДАНИЕ СВОДНОГО ПЛАНА НЕСКОЛЬКИХ ПРОЕКТОВ МЕТОДОМ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 8. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
+
Глава 9. КАК ВНЕДРИТЬ МЕТОД ССРМ
+
Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ
+
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
+
Литература
Словарь ключевых понятий и сокращений
Об авторе
Данный блок поддерживает скрол*