Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами
Глава 11. Проблемы стратегического планирования при управлении проектами
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
От редакции
Вступительное слово
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
+
Глава 2. Влияние экономических условий на управление проектами
+
Глава 3. Принципы стратегического планирования
+
Глава 4. Введение в модель зрелого управления проектами (РМММ)
+
Глава 5. Уровень 1: общая терминология
+
Глава 6. Уровень 2: общие процессы
+
Глава 7. Уровень 3: единая методология
+
Глава 8. Уровень 4: бенчмаркинг
+
Глава 9. Уровень 5: непрерывное улучшение
+
Глава 10. Устойчивое преимущество перед конкурентами
+
Глава 11. Проблемы стратегического планирования при управлении проектами
-
Введение
Этот многоликий успех
Эта многоликая неудача
Деловое обучение и образование
Управление изменениями
Партнерство
Влияние методов контроля рисков
Взаимозависимость рисков
Выбор соответствующего механизма реагирования
Выводы
Приложение
+
Предметный указатель
Данный блок поддерживает скрол*