Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление непрерывностью бизнеса

Глава 1. АКТУАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

1.1. Мотивация и преимущества BCM
Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Глава 1. АКТУАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Глава 1. АКТУАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА-
1.1. Мотивация и преимущества BCM
1.1.1. Примеры инцидентов
1.1.2. Основные мотивы
1.1.3. Экономическая целесообразность
1.1.4. Дополнительные преимущества
1.2. Основные компоненты программы ECP
1.2.1. История вопроса
1.2.2. Содержание BCM
1.2.3. Практика BCM
1.3. Постановка задачи построения ВСР
1.3.1. Цель и задачи работы
1.3.2. Ожидаемый эффект
1.3.3. Требования к разработке
1.3.4. Требования к составу работ
1.3.5. Требования к отчетным материалам
1.3.6. Продолжительность работ
1.3.7. Область реализации
1.3.8. Дополнительные требования
1.3.9. Квалификационные требования к Исполнителю
1.4. Анализ технологий
1.4.1. Классификация уровня поставленной задачи
1.4.2. Общие подходы и направления
1.4.3. Инфраструктура ЦОД
1.4.4. Мультисервисная сеть
1.4.5. Помещения и инженерные системы
1.4.6. Обеспечение непрерывности функционирования программного обеспечения
1.4.7. Системы мониторинга и управления
Данный блок поддерживает скрол*