Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO

Глава 10. Управление IT-проектами

Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Глава 10. Управление IT-проектами
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Глава 10. Управление IT-проектами-
Введение
Начало работы над проектом
Начало информирования о работе
Реализация плана проекта
Контроль развития проекта
Отчеты о развитии проекта
Встречи группы
Отчеты о статусе проекта и его развитии
Записи о проблема
Планы для рисков и случайностей
Определение прогресса проекта
Прогресс проекта и работа со знаниями
Процент выполнения
Отклонение
Управление отклонениями
Управление связанными планами
Отсутствие ответственного за проблемы
Отсутствие анализа после разрешения проблемы
Длительные или повторяющиеся обсуждения проблем
Управление переносом проблемы
Управление изменениями в проекте
Изменения из-за отклонений
Изменения в расписании
Изменения в бюджете
Изменения в объеме проекта
Управление запросами на изменения
Предпринимайте корректирующие действия
Управление риском проекта
Управление проектной группой
Эффективное управление IT-проектом
Работа с проблемами вашей проектной группы
Результаты
Качество
Коммуникации
Решение проблем групповых встреч проектной команды
Как решать межличностные проблемы
Завершение проектной работы
Функционирование
Процесс
Спецификации
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Данный блок поддерживает скрол*