Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO

Глава 3. Руководство по корпоративным политикам

Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 8 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Глава 3. Руководство по корпоративным политикам
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Глава 3. Руководство по корпоративным политикам-
Введение
Основы корпоративных политик
Понимание источников власти
Власть положения
Власть информации
Власть ресурса
Власть экспертизы
Власть функционирования
Власть персоналии
Методы влияния
Угрозы
Обмен или бартер
Призывы к ценности, эмоциям или разуму
Парадокс власти
Эффективная работа в политическом окружении
Согласитесь с тем, что политики существуют
Развивайте позитивные взаимоотношения
Создайте свою систему обмена
Слушайте внимательно
Общайтесь больше, но не меньше
Знать, чего нельзя говорить
Делитесь властью
Знайте свою систему ценностей
Планируйте воздействие политик на вашу работу
Отслеживайте политические перемены
Взлом политических заторов
Спонсорство высокого уровня
Разработка бизнес-плана
Вычисление и демонстрация ROI (ограниченное TCO)
Эффективные противомеры
Политики услуг
Сотрудничество с партнерами по бизнесу
Проектная группа
Участие клиентов/пользователей
План коммуникаций
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Данный блок поддерживает скрол*