Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление непрерывностью бизнеса. Ваш бизнес будет продолжаться. Информационные технологии для инженеров
Глава 1. АКТУАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие президента ГК АйТи Тагира Яппарова
Предисловие директора Business Continuity Institute (BCI) Линдона Бирда
Предисловие партнера Ernst&Young Николая Самодаева
Введение
Глава 1. АКТУАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
-
1.1. Мотивация и преимущества BCM
1.1.1. Примеры инцидентов
1.1.2. Основные мотивы
1.1.3. Экономическая целесообразность
1.1.4. Дополнительные преимущества
1.2. Основные компоненты программы ECP
1.2.1. История вопроса
1.2.2. Содержание BCM
1.2.3. Практика BCM
1.3. Постановка задачи построения ВСР
1.3.1. Цель и задачи работы
1.3.2. Ожидаемый эффект
1.3.3. Требования к разработке
1.3.4. Требования к составу работ
1.3.5. Требования к отчетным материалам
1.3.6. Продолжительность работ
1.3.7. Область реализации
1.3.8. Дополнительные требования
1.3.9. Квалификационные требования к Исполнителю
1.4. Анализ технологий
1.4.1. Классификация уровня поставленной задачи
1.4.2. Общие подходы и направления
1.4.3. Инфраструктура ЦОД
1.4.4. Мультисервисная сеть
1.4.5. Помещения и инженерные системы
1.4.6. Обеспечение непрерывности функционирования программного обеспечения
1.4.7. Системы мониторинга и управления
Глава 2. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
+
Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ОБЛАСТИ ВСМ
+
Глава 4. ПРИМЕРЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ ECP
+
Заключение
Приложение 1. Непрерывность бизнеса и акт Сарбэйнса-Оксли
Приложение 2. План действий Мининформсвязи России в кризисных ситуациях
Приложение 3. Перечень возможных инструкций для надлежащего обеспечения непрерывностью бизнеса
Приложение 4. Пример представления контактных данных для BCM
+
Список литературы
Данный блок поддерживает скрол*