Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Нарративное лидерство : Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй
ЧАСТЬ 3. Рассказывание историй под конкретные задачи лидера
Поставить закладку
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 15 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Введение. Зачем руководителю сторителлинг?
ЧАСТЬ 1. Место сторителлинга в вашем общении. Истории, смыслы и лидерство
+
ЧАСТЬ 2. Основы стратегического сторителлинга и алгоритм подготовки истории под задачу
+
ЧАСТЬ 3. Рассказывание историй под конкретные задачи лидера
-
Подбираем украшение. Трехэтапный алгоритм подбора истории под задачу
Шаг 0. Формулировка результата
Шаг 1. Поиск вопроса "Почему?" и работа с убеждениями
Шаг 2. Этическая проверка
Шаг 3. Подбор события
Заключительные идеи про подбор историй под задачу
Виды историй для решения управленческих задач
Истории для убеждения
Истории для представления себя команде и создания доверия
Истории для передачи опыта
Истории для трансляции ценностей
Истории для внедрения и сопровождения изменений
Истории для представления стратегии
Истории для поддержания вовлеченности
Истории для представления своих идей
Истории для предоставления обратной связи
Заключение
Данный блок поддерживает скрол*