Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
16px
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
13. Практика. Определение концепции трансформации
/
/
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Прежде всего
1. Введение
2. Красная линия для "бирюзовой" организации
3. Какими бывают организации
4. Эффективность организаций
5. Ценности сотрудников и корпоративная культура
6. Как правильно менять организацию
7. Культура принадлежности (семейная культура)
8. Автократия (культура силы)
9. Технократия (культура правил)
10. Меритократия (культура успеха)
11. Демократия (культура возможностей)
12. Анархия ("бирюзовая" организация, культура синтеза)
13. Практика. Определение концепции трансформации
14. Практика. Диагностика и выбор целевой корпоративной культуры
15. Практика трансформации. Отбор персонала
Данный блок поддерживает скрол*