Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Психология инновационной активности руководителя
Часть III. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТЬЮ (МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ)
Поставить закладку
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Введение
Часть I. ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ ПРОЯВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
+
Часть II. ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ИННОВАЦИОННУЮ АКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
+
Часть III. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТЬЮ (МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ)
-
Глава 5. Использование новаций как средства индивидуального управленческого воздействия (практические рекомендации)
5.1. Текущая оценка продуктивности сотрудника
5.2. Растущая продуктивность: перспективный работник
5.3. Неформальное деловое общение с перспективным сотрудником - поддержка новаций
5.4. Предельная продуктивность: успешный работник
5.5. Неформальное деловое общение с успешным сотрудником - активное вовлечение в новации
5.6. Падающая работоспособность: работник-"ветеран"
5.7. Неформальное общение с "ветераном" - беседы о новациях
5.8. Минимальная продуктивность: никчемный работник
5.9. Общение с "никчемным" сотрудником - восприятие новаций
5.10. Новации в сочетании с контролем и общением
5.11. Новации и продуктивность: итоговый комментарий
Глава 6. Методика выявления инновационных предпочтений в работе (психодиагностическая методика на основе социометрии)
6.1. Общая характеристика методики
6.2. Алгоритм проведения методики
6.3. Перечень интегративных функциональных характеристик сотрудников
6.4. Заключительные пояснения
Глава 7. Методика инициирования инновационной активности управленческой команды
7.1. Описание методики
7.2. Пример проблемного поля (ландшафта) организации
7.3. Возможные интерпретации эффектов, возникающих в результате проведения методики
7.4. Дальнейшие варианты инновационной работы
Заключение
Литература
Приложение ко второй главе
Данный блок поддерживает скрол*