Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Источники силы: как люди принимают решения
3. Модель принятия решений на основе распознания
Поставить закладку
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Слова благодарности
Введение
1. Обзор сил, используемых при принятии сложных решений
2. Уроки пожарных
3. Модель принятия решений на основе распознания
4. Сила интуиции
5. Сила ментальной симуляции
6. Пальба с "Винсеннеса"
7. Ментальная симуляция и принятие решений
8. Способность находить точки воздействия
9. Нелинейные аспекты решения проблем
10. Способность видеть невидимое
11. Сила историй
12. Сила метафор и аналогий
13. Способность читать мысли
14. Сила командного сознания
15. Сила рационального анализа и проблема гиперрациональности
16. Почему хорошие люди принимают плохие решения
17. Выводы
Список литературы
Данный блок поддерживает скрол*