Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Методы принятия управленческих решений
10. Принятие решений в условиях конфликта двух сторон
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
1. Принятие решений в условиях риска
+
2. Риск в корпоративном управлении
+
3. Принятие решений в условиях неопределенности
+
4. Неопределенность в корпоративном управлении
+
5. Экспертные оценки как приоритеты стратегий
+
6. Статистический анализ индивидуальных экспертных оценок
+
7. Несколько критериев оптимальной стратегии
+
8. Эффективные множества оптимальных стратегий
+
9. Когнитивные карты в выборе стратегий
+
10. Принятие решений в условиях конфликта двух сторон
-
Конфликтные ситуации и матричные игры
Нижние и верхние чистые цены игра
Седловая точка как ситуация равновесия игроков
Оптимальные смешанные стратегии и их свойства
Рекомендуемая литература
11. Смешанные стратегии в игровых ситуациях
+
12. Принятие решений в конфликтах с двумя стратегиями
+
13. Решение матричных игр большой размерности
+
14. Позиционные игры
+
15. Ситуации конфликта в случае многих участников
+
16. Конфликты ассоциативного типа
+
17. Бескоалиционное разрешение конфликтов
+
18. Принятие решений с учетом самоорганизации
+
Данный блок поддерживает скрол*