Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Стратегический менеджмент
Глава 2. Теоретические основы анализа конкурентоспособности. Формирование конкурентных преимуществ организации
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Глава 1. Стратегический менеджмент и планирование в системе менеджмента организации
+
Глава 2. Теоретические основы анализа конкурентоспособности. Формирование конкурентных преимуществ организации
-
2.1. Анализ конкурентоспособности организации
2.1.1. Исследование "пяти сил", определяющих интенсивность конкуренции в отрасли и конкурентоспособность организации
2.1.2. Выбор базовой конкурентной стратегии (БКС) организации
2.1.3. Анализ цепочки и системы создания стоимости организации
2.2. Развитие предприятия как процесс формирования и реализации стратегических конкурентных преимуществ
2.3. Источники устойчивых конкурентных преимуществ
2.4. Интеграция концепций конкурентных преимуществ при разработке стратегического плана развития
2.5. Реализация стратегических целей с использованием концепции управления результативностью
Вопросы
Глава 3. Методика разработки стратегии организации. Основные методы стратегического анализа
+
Глава 4. Стратегия развития организации - система стратегий
+
Глава 5. Информационные системы и технологии в стратегическом менеджменте
+
Библиографический список
Данный блок поддерживает скрол*