Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Стратегический менеджмент
Глава 2. Теоретические основы анализа конкурентоспособности. Формирование конкурентных преимуществ организации
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Глава 1. Стратегический менеджмент и планирование в системе менеджмента организации
+
Глава 2. Теоретические основы анализа конкурентоспособности. Формирование конкурентных преимуществ организации
-
2.1. Анализ конкурентоспособности организации
2.1.1. Исследование "пяти сил", определяющих интенсивность конкуренции в отрасли и конкурентоспособность организации
2.1.2. Выбор базовой конкурентной стратегии (БКС) организации
2.1.3. Анализ цепочки и системы создания стоимости организации
2.2. Развитие предприятия как процесс формирования и реализации стратегических конкурентных преимуществ
2.3. Источники устойчивых конкурентных преимуществ
2.4. Интеграция концепций конкурентных преимуществ при разработке стратегического плана развития
2.5. Реализация стратегических целей с использованием концепции управления результативностью
Вопросы
Глава 3. Методика разработки стратегии организации. Основные методы стратегического анализа
+
Глава 4. Стратегия развития организации - система стратегий
+
Глава 5. Информационные системы и технологии в стратегическом менеджменте
+
Библиографический список
Данный блок поддерживает скрол*