Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Стратегические коммуникации. Теория и практика
Глава 2. Общественное мнение в рекламе и связях с общественностью
Поставить закладку
2.1. Факторы возникновения общественного мнения
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 5 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Стратегические коммуникации. Императив медиатизированного общества
Глава 1. Теория стратегических коммуникаций
+
Глава 2. Общественное мнение в рекламе и связях с общественностью
-
2.1. Факторы возникновения общественного мнения
2.2. Профессиональное изучение общественного мнения
2.3. Принципы работы Института Гэллапа: опросы и прогнозы
2.4. Медиа как плацдарм для публикаций результатов опросов общественного мнения
2.5. Количественные и качественные исследования общественного мнения: их модификации и общие принципы
2.6. Общественное мнение как объект интереса при осуществлении рекламы и связей с общественностью
2.7. Общественное мнение как средство воздействия при осуществлении рекламы и связей с общественностью
2.8. Методики зондажей общественного мнения в исследованиях рекламы и связей с общественностью
Глава 3. Типология текстов в сфере связей с общественностью
+
Глава 4. Медиарилейшнз в связях с общественностью. Функции, основные инструменты и технологии
+
Глава 5. Коммуникации в сфере бизнеса и в социальной сфере
+
Глава 6. Переговорный процесс в стратегических коммуникациях
+
Глава 7. Инновационные технологии в рекламе и связях с общественностью
+
Глава 8. Эффективность коммуникации в рекламе и связях с общественностью
+
Глава 9. Брендинг в стратегическом коммуникационном планировании
+
Глава 10. Коммуникационные инновации фиджитал-маркетинга
+
Сведения об авторах
Данный блок поддерживает скрол*