Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управленческий учет и анализ телекоммуникационной деятельности
Приложение Е. Матрица распределения ответственности между ЦФО за выполнение ключевых показателей развития
/
/
Для продолжения работы требуется
Registration
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Введение
1. Теоретические основы управленческого учета телекоммуникационной деятельности
+
2. Организация управленческого учета по бизнес-процессам телекоммуникационной деятельности
+
3. Методика управленческого учета по бизнес-процессам телекоммуникационной деятельности
+
4. Управленческий анализ телекоммуникационной деятельности
+
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение А. Основные экономические показатели телекоммуникационных компаний г. Оренбурга за 2008 - 2012 гг
Приложение Б. Матрица исходных данных и стандартизированных коэффициентов по телекоммуникационным компаниям Оренбургской области
Приложение В. Рейтинговая оценка телекоммуникационных компаний Оренбургской области
Приложение Г. Матрица распределения ответственности между подразделениями за бизнес-процессы в телекоммуникационных компаниях
Приложение Д. Сбалансированная система показателей по стратегическим направлениям развития деятельности телекоммуникационных компаний
Приложение Е. Матрица распределения ответственности между ЦФО за выполнение ключевых показателей развития
Приложение Ж. Классификация видов бухгалтерской управленческой отчетности
Приложение И. Отчет об исполнении бюджета расходов по основным бизнес-процессам ЗАО "Инфосвязь" за 2012 г., тыс. руб
Приложение К. Отчет об исполнении бюджета расходов по вспомогательным бизнес-процессам ЗАО "Инфосвязь" за 2012 г., тыс. руб
Приложение Л. Отчет об исполнении бюджета расходов по бизнес-процессам управления ЗАО "Инфосвязь" за 2012 г., тыс. руб
Приложение М. Формат управленческой отчетности об исполнении бюджета расходов по бизнес-процессам развития стратегии, рекомендуемый для крупных телекоммуникационных компаний
Приложение Н. Типовое положение учетной политики по управленческому учету по бизнес-процессам в телекоммуникационной компании
Приложение П. Рекомендуемая система ключевых показателей результатов деятельности телекоммуникационной компании в рамках перспективы "Основные бизнес-процессы"
Данный блок поддерживает скрол*