Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Деятельность технического заказчика и его роль в строительстве
Глава 5. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Предисловие
Нормативные ссылки
Термины и определения
Глава 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕГО ПРОЕКТОМ (ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАКАЗЧИКА
+
Глава 2. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ
+
Глава 3. НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА КВАЛИФИКАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ, РЕКОНСТРУКЦИИ, КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ, СНОСУ ОБЪЕКТА КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, НА СООТВЕТСТВИЕ ПОЛОЖЕНИЯМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА (Вопросник)
Глава 4. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
+
Глава 5. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
-
5.1 Область применения управления программой проектного менеджмента
5.2 Организация управления программой проектного менеджмента
5.3 Управление программой проектного менеджмента
5.4 Процессы планирования программы проектного менеджмента
5.5 Процесс обеспечения исполнения программы менеджмента
5.6 Процесс запуска проекта программы
5.7 Процесс контроля выполнения программы и управления изменениями программы
5.8 Процесс приёмки результатов проектов и организация использования промежуточных выгод программы
5.9 Процесс закрытия проекта программы
5.10 Процесс завершения программы
5.11 Требования к управлению документами программы
Приложение к главе 5
Глава 6. РУКОВОДСТВО ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ
+
Глава 7. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ
+
ПРИЛОЖЕНИЯ
+
Контрольные тесты
Данный блок поддерживает скрол*