В современных рыночных условиях перед МО возникают задачи по существенному повышению их экономической и социальной эффективности, которые невозможно решать без применения инновационных подходов, использование которых позволяет значительно сократить расходы МО, увеличить рентабельность вложений в МО, улучшить качество медицинской помощи и уровень предоставляемого сервиса. В долгосрочном периоде применение таких подходов позволит не только повысить текущую эффективность работы организации, но и существенно укрепить ее устойчивость и положение на рынке.
Суть инновационных подходов состоит в использовании технологий и методов медицинского маркетинга и менеджмента, кадрового и финансового менеджмента, а также информационных технологий, в том числе путем переноса методик и моделей, ранее наработанных в других отраслях национальной экономики.
Учитывая недостаточную теоретическую и практическую проработку, по данным доступной нам литературы, условий, порядка и эффективности внедрения инноваций в систему управления МО, представляется актуальным проведение такого рода исследования на примере МО амбулаторно-поликлинического профиля. При этом основное внимание следует уделить разработке механизмов внедрения инноваций в систему управления, в том числе критериям отбора инноваций, схеме и порядку их внедрения, критериям эффективности работы МО.
В данном учебно-методическом пособии обобщены основные аспекты деятельности МО в условиях рынка, сформулированы выводы и предложения, а также практические рекомендации для внедрения в деятельность МО. Так, например, сформулирован комплекс требований к отбору управленческих инноваций для внедрения в МО, включающий экономическую и социальную эффективность, ресурсную и финансовую емкость. Выявлены необходимые и достаточные условия реализации инновационных технологий управления в МО амбулаторно-поликлинического профиля.
Основными задачами реформирования существующих и создания новых МО должны стать повышение инвестиционной привлекательности медицины, формирование платежеспособного спроса на медицинские услуги, увеличение экономической и социальной эффективности работы МО, повышение финансовой, организационной и управленческой прозрачности медицинского бизнеса. Внедрение новых технологий не может носить изолированный характер, направленный на изменение лишь какого-то аспекта деятельности МО, а должно осуществляться комплексно, во всех направлениях их деятельности.