Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Управление процессами системного проектирования инновационной продукции: модели, методы, инструменты
Глава 4. Формирование системы управления процессами проектирования инновационной продукции
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
Принятые сокращения
Введение
Глава 1. Теоретико-методические основы стратегического планирования и системного проектирования инновационной продукции
+
Глава 2. Концептуальные подходы и модели управления процессами проектирования инновационной продукции
+
Глава 3. Модели, методы и инструменты прогнозирования и планирования сроков и затрат по созданию инновационной продукции
+
Глава 4. Формирование системы управления процессами проектирования инновационной продукции
-
4.1. Целостная ориентация предприятия на инновационную деятельность
4.2. Организационные формы управления проектом по созданию инновационной продукции
4.3. Инновационный менеджмент в рамках систематической инновационной деятельности
4.4. Ролевые функции участников процесса реализации инноваций
Заключение
Библиография
Приложение А. Фонд эвристических приемов при проектировании инновационной продукции
Приложение Б. Методические основы практического использования метода целевых затрат (Target Costing)
Приложение В. Пример применения метода целевых затрат при проектировании малого разгонного блока
Данный блок поддерживает скрол*