Справка
x
Поиск
Закладки
Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Бизнес-планирование на предприятии
Глава 12. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЛИНГ
Предыдущая страница
Следующая страница
Table of contents
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ПОРЯДОК ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
+
Глава 2. МЕТОДЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
+
Глава 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
+
Глава 4. АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ ПРОДАЖ
+
Глава 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
+
Глава 6. ПЛАН МАРКЕТИНГА
+
Глава 7. ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО И ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
+
Глава 8. ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
+
Глава 9. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА
+
Глава 10. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ, ПРИБЫЛИ И ЦЕНЫ
+
Глава 11. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ
+
Глава 12. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЛИНГ
-
12.1. Системы и особенности оперативного планирования
12.2. Разработка календарных планов (графиков)
12.3. Контроллинг производства
Контрольные вопросы и задания
ЛИТЕРАТУРА
Данный блок поддерживает скрол*