Поиск
Закладки
Озвучить текст Озвучить книгу
Изменить режим чтения
Изменить размер шрифта
Оглавление
Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Маркетинг

Глава 9. Маркетинг новой продукции

9.1. Эволюция создания и производства новых продуктов
9.1.1. Интенсивность обновления продуктов
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 18 стр. из этой главы.
Для продолжения работы требуется Registration
На предыдущую страницу

Предыдущая страница

Следующая страница

На следующую страницу
Глава 9. Маркетинг новой продукции
На предыдущую главу Предыдущая глава
оглавление
Следующая глава На следующую главу

Table of contents

Глава 9. Маркетинг новой продукции-
9.1. Эволюция создания и производства новых продуктов
9.1.1. Интенсивность обновления продуктов
9.1.2. Уникальность продукта
9.1.3. Планируемый износ продукта
9.1.4. Причины применения фирмами “планируемого износа продукта”
9.2. Новый продукт и его значение для экономического развития
9.2.1. Ключевые функции разработки нового продукта
9.2.2. Разработка концепции нового продукта в маркетинговой деятельности предприятия
9.3. Разработка новых продуктов и выход на рынок
9.3.1. Общие принципы разработки новых продуктов
9.3.2. Планирование и реализация инноваций
9.4. Источники и методы поиска идей новых продуктов
9.4.1. Особенности процесса создания и освоения инноваций
9.4.2. Нововведение и процесс “проникновения нововведений”
9.4.3. Проникновение нововведения
9.4.4. Источники идей
9.4.5. Творческие методы получения идеи
9.4.6. Анализ экономичности
9.4.7. Прогноз реализации
9.4.8. Оценка возможностей продукта
9.4.9. Модификация продукта
9.4.10. Формирование программы
9.4.11. Решения, касающиеся производственной программы и ассортимента
9.4.12. Средства содействия реализации нового продукта
9.4.13. Гарантии и обслуживание потребителей нового продукта
9.5. Стратегии фирм, связанные с реализацией нового продукта
9.5.1. Виолентная (силовая) стратегия
9.5.2. Патиентная (нишевая) стратегия
9.5.3. Коммутантная (приспособительная) стратегия
9.5.4. Эксплерентная (пионерская) стратегия
9.5.5. Положение на рынке ведущих компаний
9.5.6. Жизненный цикл фирмы
Вопросы для самоконтроля
Данный блок поддерживает скрол*